在当今竞争激烈的全球商业环境下，绩效管理是否有效直接影响企业的战略落地与员工潜力释放。《思博企业管理咨询》认为，他山之石可以攻玉，海尔集团历经数十年的探索，破除了传统绩效管理的条框，打造出一套崭新的“共赢增值”治理模式已改变企业与用户、员工之间的关系，成为当今管理的又一部生动的白话教学模本。基于我们企业管理咨询多年的理论积淀与现实案例推演发现，拆解外沿寻找最深的内核能让企业和员工步入共享万物上生长的‘顺执行力驾驶道法'是成本决策的本质。